;20岁到29岁年龄跃居二，且最，两者相加超70%，背包、住民日渐成为一种时尚，平均房价拉低5%，出境游已不再是侈品。随出游的热，携程国际酒店过调研发现，中国游客出国最关心的酒店施和服务，包括免费上网、银联卡付房内电水壶、中式早餐中文服务指南中文菜“日本黄色录像带”。我看一下各城市的房地产增长程度，果房地产业还有反转的话，反的城市先应是深圳，其次是北京、上海广州，以从这里以看出，大的判断样的。像兰州这样的城市，发投资都在减小123线的增幅都在下降，西部还在上升，但是从投资来讲我就已经了，不敢投资乐

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店出售和爆破，生存空间频在这样供求关系剧烈变更的市场中，酒店亟速响应市场，推出异化的产品和服务，在多面夹击的竞争环境中占据之地。众荟林小俊表示，众荟信致力于在酒店行业建立大数生环境，助酒店实现数化运营林小俊认为，围绕着用户选择和入住酒店的整个。

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的测2015年全球酒店业整体来发展情况比较乐观，估都会有正数的长。以下为文字实录：张晋烨：我做酒店数分析的，以非常感谢大会今天给我们这个机会，给大分下过去的2014年酒店市场的发展情况，加2015年我对酒店市场的展望。技发展日新月异，现在大家人手有

面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不

谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越。

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业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战“日本黄色录像带”调整就是收购兼并，这很好的机会我也可以看到，现在酒店业的投资当中，国际品牌理的公司只占很小的比例，现在大多数还是创品牌或者叫商务酒店，其连锁酒店占了很大的比例因此，怎样使中国酒店业集团化连锁化，集团化这是当中好的机会来调整，国在经济调整，我酒店业

问出一些更好的分享，我想问下万达在建酒店的时控成本不是涂建屏的团队在控成本?涂建屏：控成我们非常重的部分，今天的论坛话是产业摆脱困，大创造共。其实我万达人酒店业的研究和分析始终非常关注的，也花了非常的精力，我比较同意主持人您的看法，其实现在我

，酒店前门为三座天然湖泊，后面郊野，曾接待过国元酒店经理介绍，心农场是莲花山庄前转型的试验项目之一，试图从原先主打服务商务会，转型为家庭亲子休闲娱乐。这并不说把五星级酒店改造成菜地，是在空地上辟出空间，用来菜。在现场看到，莲花山庄酒店大门前，已

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目前，针对“日本黄色录像带”城市，大家可以猜下是城市，五是西安，四是苏州，三是羊城广州，二位重庆，位是上海。中档市场是这几年大家热的话题，也有因为说奢华高供过于求的情况，也有说中档市场未来有很大的潜力2022年中国中等收入的家庭会超70%，这将是数以亿的人口市场，中档市场是大

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的人群为主要的消费人群，近年来我们发现现在尤其亚太区，酒店主的消费者向年轻化发展，30多岁，甚20多岁，他成为了五星级酒店的主要消费群体，他们敢消费，他们敢尝试最好的消费体验。果酒店给他更的创新体验，给他们实现我，给他参与性，他们参与的需求会很旺盛，其他的“日本黄色录像带”，玻璃顶的还是老佛爷百货的穹顶)，屋顶泳池同灌满了法国希尔顿迟迟加入牌阵营的希尔顿，却在出手纽约华尔道夫后短几天，就发布了潮牌在此之前，希尔顿整9000位户进了深入的调查，终发现，用户对深入目的地的渴望远超出挑的设于，想来精于算计又好高高在上的希

，酒店前门为三座天然湖泊，后面郊野，曾接待过国元酒店经理介绍，心农场是莲花山庄前转型的试验项目之一，试图从原先主打服务商务会，转型为家庭亲子休闲娱乐。这并不说把五星级酒店改造成菜地，是在空地上辟出空间，用来菜。在现场看到，莲花山庄酒店大门前，已

们改革放当要投资的，现在生产过剩，又污染环境，怎么?我们要习日本，转移出去，以一带一就给我们制基设施要的建筑材料如钢铁水泥玻璃提供了市场。所以为么搞带一，因为我要解决这题同时，我们也看到，后劲不足也是题，房地产市场短期内很难有强劲回

于把握投资方向，特别十三五时期的趋势，勇于探，敢于试错，力走在时代前。研究新题，解决新问题，极带领业企业，加型创新，谋求重大发展;要组织广大会员，认真学习18届三、四全会精，强化政治引功能，以守法诚信为重点，引导广大会员，力做到政治上信，发展“日本黄色录像带”爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的

产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用

“日本黄色录像带”的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

“日本黄色录像带”道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理。